Home oder Office? Jetzt oder in Zukunft?

Der Konkurrenzkampf der Arbeitsräume hat begonnen. Mit diesen 10 Schritten schaffen Sie Transparenz und Klarheit wo welche Mitarbeiter*in wann im Büro ist oder mobil arbeitet.

Wie können wir den Konkurrenzkampf zwischen Home und Office auflösen und warum braucht es mehr als nur eine Vereinbarung von ein, zwei, drei, vier Tagen mobilen Arbeitens?

Mittlerweile wurden viele Fragen gestellt, die jedoch an der Oberfläche bleiben. Homeoffice oder besser gesagt mobiles Arbeiten nein oder ja und wenn ja, wieviel davon in welcher Mischung. Schon jetzt aber ist klar: wer jetzt nicht mit den Menschen, sondern über Menschen spricht, wird keine tragfähigen Arbeitskonzepte finden.

Wir alle sind darauf angewiesen, die bestmöglichen Rahmenbedingungen zu schaffen, durch die wir leistungsfähig und dadurch konkurrenzfähig bleiben. Gerade jetzt in großen Veränderungen und einer, für viele unklaren Zukunft.

Jetzt ist existenzielle Führung gefragt!

Existentiell bedeutsam zu führen und zu kommunizieren heißt, im Dialog zu bleiben und Brücken zu schlagen zwischen vermeintlichen Gegensätzen. Positiv, kraftvoll und gewinnend Haltung zu beziehen, dabei den Menschen mit seinen Bedürfnissen im Blick zu haben, wandlungsfähig bleiben. Es gilt zu bewahren, aber auch Neues zu wagen.

10 Schritte, wie Sie den Konkurrenzkampf zwischen Home und Office auflösen.

Unser Zehn-Schritte-Plan gibt Impulse, wie Sie zu einem nachhaltigen und tragfähigen Arbeitsmodell kommen. Mitarbeiter motiviert – Zusammenarbeit fördert – Loyalität steigert. 

1. Nehmen Sie  als Führungskraft / Unternehmenslenker*in Haltung ein
2. Erfahren Sie, WER will WIE und WO in Zukunft arbeiten
3. Finden Sie „Bewahrer“ und „Rebellen“
4. Treffen Sie eine Entscheidung über Ihr künftiges Arbeitsmodell
5. Setzen Sie klare Handlungsempfehlungen, Rahmenbedingungen und Umgangsweisen an
6. Kommunizieren Sie diese klar und transparent
7. Zukünftig geht es um mehr: Entwickeln Sie die Top Skills Ihrer Führungskräfte
8. Statt nur E-Mail seien Sie sichtbarer – auf allen Kanälen
9. Stärken Sie Vertrauen, Beziehung, positive Zukunftsbilder und Kommunikation
10. Führen Sie nach ca. 6 Monaten ein Review mit Ihren Mitarbeitern durch

Kleiner Tipp zum Schluss: mit der MIMPU-Kurz-Umfrage „Jetzt oder in Zukunft“ erfahren Sie die Haltung und Ideen Ihrer Mitarbeiter zum Thema Home oder Office.  Einfach Kontakt aufnehmen und mehr erfahren: 

Ihr Team der MIMPU-AKADEMIE

by beCeo – The Global Shift KG

Mensch im Mittelpunkt.