Neue TOP-Skills – Führung der Zukunft

Future Top-Skills

In unseren Umfragen, aber auch in den vielen persönlichen Gesprächen, die wir geführt haben, haben wir gehört, dass ganz unterschiedliche Erfahrungen mit den Veränderungen in dieser Zeit gemacht werden.
Und auch das wird zunehmend zur Herausforderung: welche – auch neuen – Kompetenzen werden als TOP-Skills
entscheidende Faktoren für die nächsten Jahre. Gerade jetzt in Zeiten, in denen sich Arbeitskonzepte und -modelle stark verändert haben und noch verändern werden. Home oder Office, mobiles Arbeiten und Hybridmodelle. Unzählige Varianten finden sich mittlerweile über alle Unternehmen hinweg. Das allein schon bedingt das Führen aus der Distanz und braucht dialogisches Verhalten und Vertrauen.

Existential Leadership

Das Fundament echter Leadership-Qualitäten ist eine starke, reflektierte Führungspersönlichkeit mit professionellem Verständnis der entscheidenden Führungsaufgaben. Dabei steht vor allem der Mensch – wie man selbst als Führungskraft– mit seinen Fähigkeiten, Motivationen und Begrenzungen agiert – im Blick. Führung ist Arbeit mit Menschen, eine Frage der Haltung.


Existential Leadership basiert auf einem existenzphilosophischen Menschenbild, das Freiheit, Verantwortung und Sinn in den Mittelpunkt rückt. Es fokussiert den Menschen auf einer Ebene, die für alle, unabhängig von Bildung, Alter, Herkunft oder Geschlecht gleichermaßen gilt. Mit seiner Hilfe werden Menschen befähigt, ihr eigenes, unverwechselbares Potential zu entwickeln, umzusetzen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren und so Systeme lebendig zu machen und durch ihre Persönlichkeit zu gestalten.

Die TOP-Skills der zukünftigen Führung

  • Persönlichkeit
  • Kommunikations- und Beziehungsfähigkeit
  • Flexibilität
  • Kreativität
  • Kritisches und systemisches Denken
  • Transfervermögen
  • Entscheidungsfähigkeit
  • Vertrauen
  • Führen von Mitarbeitergesprächen

Existentiell bedeutsam zu führen und zu kommunizieren heißt, im Dialog zu bleiben und Brücken zu schlagen zwischen vermeintlichen Gegensätzen. Positiv, kraftvoll und gewinnend Haltung zu beziehen, dabei den Menschen mit seinen Bedürfnissen im Blick zu haben, wandlungsfähig bleiben. Es gilt zu bewahren, aber auch Neues zu wagen.

ÜBER DIE AUTORIN

„Ich bin Birgit Bilger und spezialisiert auf werteorientierte Unternehmensberatung für zukunftsfähige Personal- und Organisationsentwicklung und Initiatorin einer Community für Entscheider.

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Ihr Team der MIMPU-AKADEMIE

by beCeo – The Global Shift KG

Mensch im Mittelpunkt.

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